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　　講師簡介

　　茅寧先生，中共黨員，工學博士?，F(xiàn)任南京大學管理學院副院長、教授、博士生導師。曾赴香港中文大學工商管理學院研修一年，以富布賴特高級訪問學者身份在美國紐約大學Stern商學院研修一年，赴美國哈佛商學院參加案例教學研討會。主持國家自然科學基金項目四項。
 

　　9月27日下午，由企業(yè)文化和人力資源部共同舉辦的大亞文化創(chuàng)新講堂第二節(jié)課程于大家居館圓滿落下帷幕。大亞集團副總裁周燁出席本次課程并發(fā)表講話。本次文化創(chuàng)新講堂的主題為“集團型企業(yè)向價值型企業(yè)轉型”，邀請南京大學管理學院副院長、教授、博士生導師茅寧教授講授了“企業(yè)集團價值創(chuàng)造：要素與實現(xiàn)途徑”。

　　茅寧教授以蘇寧、亞馬遜、華為、萬達、樂視等國內外各類大型企業(yè)或成功或失敗的經歷，深入淺出地闡述了能夠持續(xù)有機發(fā)展的企業(yè)真正的價值所在，以及實現(xiàn)其價值的要素和途徑。一個企業(yè)想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須要以利潤為導向，以價值為綱，有效地激勵個人，組織集體合作，順應環(huán)境的變化，抓住機遇，發(fā)揮出企業(yè)的內生動力。企業(yè)集團需要的關鍵價值創(chuàng)造能力來自于跨業(yè)務創(chuàng)新能力，業(yè)務組合聚焦能力，培養(yǎng)管理團隊的能力以及優(yōu)化管控模式的能力。

　　一個成功的跨國企業(yè)，在資本市場中的表現(xiàn)往往是以為財務資源提供者創(chuàng)造的價值來衡量，而不是利潤。任正非說：“短期看財務指標，中期看財務指標背后的能力提升，長期看格局、商業(yè)生態(tài)環(huán)境的健康和產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。”胸懷大格局，不局限于眼前的利潤，才能創(chuàng)造出一個“值錢”的企業(yè)，而一個有價值的企業(yè)，其利潤必然能夠長期有效地增長。

　　在課程的最后，在場學員們結合課程內容以及自己的工作經歷交流經驗，積極提問，茅寧就學員們的問題耐心分析，從大亞集團的現(xiàn)狀出發(fā)，給出了詳細而又行之有效的解決方案。整場講座在此圓滿落下帷幕，各位學員均受益匪淺。

　　大亞集團正走在創(chuàng)造全球知名跨國企業(yè)的道路上，在不斷成長的過程中，每一個大亞人都必須持續(xù)學習以應對瞬息萬變的市場環(huán)境，以大格局大心胸擁抱變化，適應變化，不斷提升自我，在實現(xiàn)自我價值的同時共同將大亞打造成一個真正有價值，能夠有機發(fā)展的企業(yè)。這也是大亞文化創(chuàng)新講堂的意義之所在，我們需要持續(xù)不斷地學習、創(chuàng)新來滿足市場的需求和企業(yè)的長期發(fā)展，而每一個大亞人的發(fā)展與創(chuàng)新都為創(chuàng)造有價值的大亞添磚加瓦。